همایش علوم رفتاری و مدیریت تحول در سازمان ها

محور های همایش

محورهای همایش :

منابع انسانی و مدیریت تحول:
نقش توانمند سازی سرمایه انسانی در مدیریت تحول
واکاوی تأثیر فرهنگ سازمانی بر تغییر و تحول
بررسی نقش مدیریت استعداد در مدیریت تحول
مدیریت تعارض و چالش های رفتاری در هنگام تحول
نقش شایسته گزینی و شایسته پروری در تحول سازمانها
راهبری Coaching و تحول رفتار سازمانی:
نقش Coaching (راهبری و هدایت ) در مدیریت رفتار و عملکرد کارکنان
بررسی استراتژی های تغییرنگرش درمدیریت سازمانی
رهبری سازمان در زمان تحول
نقش راهبری در ایجاد فرهنگ سازمانی اثربخش و گسترش کار تیمی
نقش راهبری در برداشتن موانع سازمانی مؤثر بر عدم رشد سازمانها
رهبری و جانشین پروری مؤثر بر مدیریت تحول
مدیریت جهادی در مدیریت تحول:
نقش تفکر راهبردی و سیاستهای ابلاغی در پیشبرد تحول
نقش مدیریت جهادی در همسویی سیاستهای سازمانها و برنامه های کلان کشور
بهینه کاوی تجارب و الگوهای موفق سازمانی در زمینه تحول
تاثیر پذیرش ارزشهای تیمی و مشارکتی در پیشبرد مدیریت تحول
توانمندسازی ظرفیتهای بالقوه مشارکت در دوران تحول
مدیریت رفتار در فضای الکترونیک:
نقش تفکر راهبردی و سیاستهای ابلاغی در پیشبرد تحول
مدیریت منابع انسانی الکترونیکی
تحول فرهنگی و اخلاقی در سیستمهای مدیریت اطلاعات
نقش برقراري ارتباطات مؤثر با ذينفعان در پذيرش فرهنگ استفاده از خدمات الكترونيك
بررسی نقش و تأثیر شبکه های اجتماعی در تحول سازمانی
مدیریت تحول در فضای کسب و کار:
نقش علوم رفتاری در هدایت تحول در فضای کسب و کار
بررسی چگونگی ایجاد ارزش افزوده در تغییر مدل های ارتباط با مشتری
نقش به روز رساني و ارتقاي سرمايه رابطه اي سازمان در كسب بيشترسهم بازار در صنعت
نقش بكارگيري رويكردهاي مناسب براي مواجه شدن با تغييرات در افزايش مزيت رقابتي پايدار براي سازمانها
تأثير ارائه محصولات و خدمات مطابق با ارزش هاي فرهنگي و اجتماعي در حال تغيير بر تمايل به خريد مشتريان
نقش مديريت تحول در پاسخگويي به مشكل كوتاه شدن چرخه عمر محصول
مدیریت تحول و کارآفرینی سازمانی:
نقش حمايت از خلق و توسعه ايده هاي جديد كاركنان در توسعه فضاي كسب وكار
نقش ساختار سازماني تسهيل كننده همكاري در افزايش مشارکت كاركنان
بررسی چگونگی جذب مشارکت ذی نفعان در فرایند تولید کالا ها و خدمات در توسعه کسب و کار
نقش افزايش قابلیت کارکنان جهت یادگیری از یکدیگر در توسعه كارآفريني سازماني از طريق كار تيمي
نقش برخورداری از جو سازمانی حمایت کننده در پرورش ايده هاي خلاقانه كاركنان
نقش دسترسی آسان به اطلاعات از طریق يك نظام اطلاع رسانی جامع در توسعه نوآوري ها
نقش توانمند سازي و پرورش كاركنان در افزايش فرصت هاي كارافريني در سازمان
نقش بكارگيري و اجراي ايده هاي كاركنان در توسعه فرهنگ كارآفريني در سازمان